曼聯訪港經濟學 「起來起來起來起來，今晚大家都想訓街」一講起曼聯，就算我沒睇開足球，都好自然想起李克勤．．．的歌–「球迷奇遇記」。曼聯訪港，第一時間當然要推測李克勤會送什麼禮物，第二就是要訓街買票捧場。買票問題在兩星期前曾經令球迷有少許怨言。 公私合營，門票分配麻煩。 球迷第一大怨言是門票不足，主辦單位預留不少靚位。其實在球迷眼中，位是永遠也不夠的。今次曼聯訪港，傑志出三千萬，政府盛事基金資助800萬，傑志明顯 出錢較多。按照一間私人公司的運作模式，傑志在門票分配佔較大控制權也是無何厚非。但因為今次的盛事活動是公私合營，因為盛事基金的錢是來自納稅人，大家 會期望政府會站在市民立場，為球迷爭取更多更好的門票，所以門票分配的準則就出現差異。這些就是公私合營的畸型之處，就好像中電港鐵等公私合營機構一樣， 一方面又要照顧股東權益，以盈利極大化為目標；但另一方面，又要照顧市民利益，不能定價過高，就好像人格分裂，這種矛盾是幾影響營運成本的。 私人市場主導才是王道 要避免這種問題不難，一則全面私人營運，一則全面政府營運。政府營運有兩大困難。第一，錢是納稅人的，錢的運用大家有不同意見，有人會覺得把800萬花在 教育、醫療會比搞盛事來得有意義，有很大政治成本。第二，政府非牟利，所以並沒有誘因搞好整場盛事，容易造成資源浪費，大失球迷所望。最好的方法是由私人 機構營運，就好像NBA賽事一樣，所有的話事權主導權都不干政府事，所以最靚的位置通常預留矛Beyonce夫婦或籃球名宿，球迷也不會有異議。 門票問題也是定價問題 最貴的門票約900元，但在黃牛市場是炒到至2500元。按照基礎經濟學，既然2500元也有人買，那明顯900元是定價過低，有某程度上的供不應求，造 成一定的資源浪費。如果傑志懂得定好價，分分鐘不用政府資助也可賺錢。定價是一門學問，因為私營機構不容易知道市民的整體需求，定價有訊息成本的問題，所 以黃牛市場有存在價值，目的就是減低訊息成本，幫助市場分配。不過眾所周知，黃牛市場有法律問題，這是盲點，政府知，市民知。外國的做法是隻眼開隻眼閉， 例如NBA，買套票的市民可以在某些論壇做交易個別的賽事門票，NBA知但也不會禁止，事實上也禁止不來。又或者如倫敦聽歌劇，如果乖乖地去買票通常撲 空，唯有暗地裡向酒店職員打探打探，這也是黃牛市場的運作。 私人營運還有一個好處，就是它有誘因去搞好整個賽事。以我為例，我不喜歡睇足球，但如果傑志夠聰明，願意安排一個環節讓李克勤送禮給費格遜，兼安排球迷賽後開放球員休息室讓我們一起恥笑，我願意出高價買票!!!!!
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