主要業務
主要從事石油化工業務，將原油加工以製成合成纖維、樹脂和塑料、中間石化產品及石油產品。
最新業績
截至2021年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 20.7億元人民幣，同比增幅 221.4%。 每股基本盈利 0.1916元人民幣。 派發股息每股 0.1元人民幣。 期內，營業額上升 19.5% 至 892.0億元人民幣，毛利率增加 2.2% 至 1.8%。 (公佈日期: 2022年03月23日)
業務回顧 - 截至2021年12月31日止年度
2021年是全球經濟經歷二戰後最大幅度衰退以來進入快速復蘇的一年，但不同國家和區域的經濟復蘇嚴重分化。在發達經濟體中，德國與日本的經濟增速遠低於美國和歐元區。在新興市場和發展中國家中，亞洲地區經濟復蘇最為強勁，而撒哈拉以南非洲地區的經濟增長表現則不及預期。我國經濟發展和疫情防控雙雙保持全球領先地位，國民經濟總體運行在合理區間，2021年全年中國國內生產總值（GDP）增長8.1%，比上年提升5.8個百分點，成為全球經濟復蘇的引領者。我國石化行業運行總體平穩有序，主要經濟指標均較快增長。從走勢看，呈現出“前高後低”特徵，市場波動性和下行壓力加大。
2021年，面對百年變局和世紀疫情，本集團推進健康、安全和環境保護（HSE）管理體系運行，抓實系統優化、改革管理、科技創新，較好地完成了生產經營目標任務。全年累計加工原油1,376.44萬噸，同比（下同）下降6.18%，生產成品油796.88萬噸，下降4.90%；主體商品總量1,344.68萬噸，下降3.66%。本集團營業額為人民幣891.98億元，增長19.53%。產品產銷率為100.05%，貨款回籠率為100%，產品品質繼續保持優質穩定。
(i) HSE體系穩步實施
2021年，本集團開展安全專項行動，發佈公司HSE管理體系，推動體系深化。嚴格生產運行管理，持續推進操作限值管理、工藝報警管理、變更管理，加強預防性維修，深入開展隱患排查和治理。全年裝置運行平穩率97.84%；非計劃停車8次，下降52.94%。
持續打好污染防治攻堅戰，持續開展洩漏檢測與修復（LDAR）工作、邊界揮發性有機物（VOCs）報警溯源，邊界VOCs濃度年度均值104.09微克/立方米。加大節能降碳力度，實施能效提升項目，開展加熱爐節能改造。萬元產值能耗降低7.12個百分點，碳排放強度降低9.08個百分點，節水213萬噸，降低碳排放履約成本2095萬元。累計綜合能源消費量632.30萬噸標煤，產值綜合消費0.991噸標煤/萬元，與上年相比，節約了49.02萬噸標煤。同上年相比，全年化學需氧量（COD）排放下降1.92%，二氧化硫排放下降4.96%，氮氧化物排放下降12.78%，外排廢水綜合達標率99.95%，有控廢氣達標率100%，危險廢物妥善處理處置率100%。
做細做實停工計劃確認、檢修項目審批、承包商落實、重點物資採購等工作，順利完成大修改造。常態化抓好疫情防控，推進新冠病毒疫苗接種，在崗員工疫苗接種率91.01%，無確診和疑似感染人員。
(ii)供需復蘇錯位等因素推動石油石化產品價格上漲
2021年，在供需復蘇錯位、貨幣總量超發等因素推動下，全球能源和大宗商品價格大幅攀升，國內石油和化工產品價格上漲明顯，一些主要大宗化學品價格創歷史新高。截至2021年12月31日止，本集團的合成纖維、樹脂及塑膠、中間石化產品和石油產品的加權平均價格（不含稅）與上年相比，分別上升了38.58%、14.89%、43.12%和31.43%。
(iii)國際原油價格整體上行，原油加工量減少
2021年國際原油價格整體處於震盪上升的趨勢，需求端是油價全年上行的核心利好驅動，疫情帶來的擾動仍在，但難以阻擋需求復蘇進程。截至2021年12月31日止，本集團累計加工原油1,376.44萬噸（其中來料加工40.47萬噸），同比下降6.18%，主要由於本年實施了公司歷史上規模最大的一次裝置檢修。2021全年原油加工成本為3,232.29元/噸，比上年同期增加852.27元/噸，上升35.81%。全年原油加工總成本比上年同期增加92.22億元，上升27.15%，占總銷售成本的58.12%。
(iv)系統優化持續深入
2021年，本集團堅持效益優先，強化產購銷儲運全鏈條優化。調整輕重質原油採購比例，提高原油採購靈活性和加工替代性。及時調整裝置運行和產品結構，靈活調整航煤、柴油、液化氣等產品生產，優化低硫重質船燃調和方案，保障能源供應。在全年原油加工量下降6.18%的情況下，同比增產汽油12.34萬噸；柴汽比1.00，同比降低0.22；高牌號汽油比例43.17%，同比增長8.19個百分點。
優化生產計劃，調整產品結構，提高高附加值產品、新產品和差異化產品產量和比例，有效利用盈利裝置產能，增產催化丙烯6,838噸、高壓聚乙烯7,493噸、環氧乙烷2.26萬噸，化工輕油收率提高0.75個百分點。進一步深化「產銷研用」，拓展新產品銷售途徑，92號車用汽油和低硫航煤實現首次出口，累計分別出口3.91萬噸、4.65萬噸。持續開展費用管控，提升成本費用投入產出效率,加強全級次資金管理,細化統籌資金。加快推進「倉儲+智能化」，自2021年4月起，塑膠產品全面使用共用託盤。
(vi)創新發展添活力
2021年，本集團發佈「十四五」發展規劃綱要，明確「煉油向化工轉、化工向材料轉、材料向高端轉、園區向生態轉」的發展思路。1,500噸/年PAN基碳纖維二階段項目氧化炭化生產線2021年5月份建成，氫燃料電池供氫中心（一階段）2021年12月底完成試裝車。完成北京2022年冬奧會碳纖維火炬「飛揚」量產工作，碳纖維複合材料獲航空航太品質管理體系認證，並首次成功應用於高速地鐵，示範性光伏電站成功並網發電，為公司轉型發展打造新引擎。
2021年，本集團組建成立碳纖維公司，與華東理工大學成立氫能聯合實驗室，與東華大學共建聯合創新實驗室。累計簽訂各類戰略合作協議21項，「產學研用」步伐不斷加快。現場安全管控專案助力規範施工作業開票流程，智能機器人正式投用提升倉庫精細化管理。
(vii)改革管理實現突破
2021年，本集團全面推進深化改革三年行動，深化對標世界一流管理提升行動，拓展「馬上就辦」工作內涵，提升資訊化管理水準。全面推進標準化班組建設、標準化現場建設和標準化崗位建設，啟動5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）管理工作，改善現場面貌和工作環境。
2021年，本集團調整優化管理體制，組建碳纖維產業發展中心，完成滌綸部與塑膠部整合，優化煉油部組織管理體制和運行機制，提升組織運行效率。優化調整合資合作、退休人員管理、商情研究等管理職能和組織機構。
2021年，本集團探索職業經理人制度，制定經理層成員經營業績考核和薪酬管理辦法，完成公司經理層成員任期制和契約化簽約工作。開展幹部勝任力模型建設，完善幹部公開招聘機制。探索科研人員薪酬分配新機制，推進薪酬市場對標，制定項目長負責制激勵實施方案。
業務展望 - 截至2021年12月31日止年度
2022年，本集團將堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段，築牢安全環保防線，堅持效益導向，完成國企改革三年行動各項任務，實現高質量轉型發展。2022年，公司計劃原油加工總量1,365萬噸，計劃生產成品油總量757萬噸、乙烯82.52萬噸、對二甲苯66.60萬噸、聚乙烯43.1萬噸，聚丙烯45.3萬噸，乙二醇10.3萬噸，綸纖維2.1萬噸。為實現2022年的經營目標，本集團將認真做好以下幾方面的工作：
(1)築牢安全環保防線
以公司新版HSE管理體系的有效運行夯實安全環保根基，牢固樹立體系思維，加強關鍵環節過程管控，提升裝置平穩運行水準。強化安全、環保依法合規，抓實員工技能培訓，持續開展「優良日」活動，切實提升員工安全行為規範，築牢安全環保防線。
(2)堅持效益導向
堅持以效益為導向的預算管控，最大限度降本減費。以市場為導向，及時優化調整產品結構，生產更多科技含量高、有市場競爭力的高附加值產品，科學制訂檢修計畫。推進化石能源潔淨化、潔淨能源規模化、生產過程低碳化，提升節能降耗水準。構建全員全鏈條全系統全方位優化格局，努力創造更好的經營業績。
(3)持續推進深化改革
完成國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動的各項目標任務，加快完善中國特色現代企業制度。全面推行經理層成員任期制和契約化管理，優化科技創新管理體制，提升自主創新能力。優化組織機構，建立靈活高效的組織運營體制，加強對投資企業的過程管控，提高投資收益率。全面深入開展5S管理，改善現場面貌和工作環境。推進平安工地建設。
(4)推動科技創新，加快產業鏈佈局
加快碳纖維核心技術攻關。開穩開好1,500噸/年PAN基碳纖維生產線，儘快突破以大絲束碳纖維為基礎的複合材料成型技術。逐步打通從基礎研究、技術研發、工程化研究到產業化的全流程。加強與高校、研究機構、科創企業協同攻關，加快碳纖維及其複合材料在不同領域的應用研究和成果孵化轉化的培育，促進創新鏈和產業鏈融合對接。加快產業鏈佈局。開工建設彈性體項目，補齊橡膠產業短板，延伸公司產業鏈。在「十四五」期間，加快推進全面技術改造和提質升級項目的落實落地，努力打造具有世界規模和一流競爭力的杭州灣北岸綠色能源、精細化工、高端材料產業基地。
(5)踐行「雙碳」目標，做好轉型發展
在國家「3060」的部署下，統籌好轉型升級與減碳進程、結構優化與碳排放控制，打造低碳競爭力。嚴格控制煤炭消費總量，減少煤焦等高碳能源使用比例。重點推進南隨塘河及綸部屋頂光伏等項目，發展風、光、火、生一體化發電和綠氫製造技術，實現能源結構由化石能源向「化石能源+可再生能源」轉變；產品結構由傳統火力發電廠「熱+電+水」結構向新型綜合能源供應中心「熱+電+冷+水+氣+氫」轉變，努力將公司打造成為上海市綠氫供應中心。加快能源管理體系建設，開展CCUS（碳捕獲、利用與封存技術）技術的探索應用，持續提升碳資產專業化管理水準，做好碳配額、碳交易等工作。
(6)繼續加強人才隊伍建設
加強幹部掛職交流，推動年輕幹部分批次掛職鍛煉，建強後備幹部人才隊伍。推動「五懂五會五能」工作，抓實安全生產技能基本功訓練，扎實開展崗位練兵、副班學習等工作，繼續開展好各項業務競賽。加強員工生活後勤服務保障能力和機制建設，關心關愛員工心理健康，多措並舉提升員工幸福指數，進一步抓好員工隊伍建設。
資料來源: 上海石油化工股份 (00338) 全年業績公告 |
| 集團主席 |
吳海君 |
發行股本(股) |
3,495M |
| 票面值 |
人民幣 1 |
市價總值 (港元) |
5,697M |
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