主要業務
集團是一家燃氣運營服務商，主要於中國從事投資、建設、經營城市與鄉鎮燃氣管道基礎設施、燃氣碼頭、儲運設施和燃氣物流系統，向居民和工商業客戶輸送天然氣和液化石油氣，建設和經營壓縮天然氣╱液化天然氣加氣站，以及開發與應用天然氣及液化石油氣相關技術。
最新業績
截至2021年09月30日止6個月中期業績，公司擁有人應佔溢利為 41.1億港元，同比跌幅 19.3%。 每股基本盈利 0.7435港元。 派發股息每股 0.1港元。 期內，營業額上升 43.4% 至 389.5億港元，毛利率減少 11.4% 至 20.6%。 (公佈日期: 2021年11月29日)
業務回顧 - 截至2021年09月30日六個月止
二零二一年，全球經濟與社會活動穩步復蘇。中國在疫情防控方面的工作卓有成效，企業有序復工復產，率先實現經濟逐步復蘇，前三季度國內生產總值按年增長9.8%。受益於國內經濟復蘇、外部經濟環境改善以及嚴格的環保政策的持續推進，中國天然氣行業保持快速增長。根據國家發展和改革委員會（「發改委」）的數據，二零二一年前三季度全國天然氣表觀消費量達2,650億立方米，同比增長14.7%。
從行業發展的角度看，國家管網公司正式運營，行業監管力度持續加大，天然氣產、運、銷一體化市場運行模式正在向產、運、銷分離轉變，天然氣供應逐漸向上游油氣資源多主體多渠道供應、中間統一管網高效集輸、下游銷售市場充分競爭的「X + 1 + X」體系轉變，行業發展處於變革期。中國承諾「2030年碳達峰、2060年碳中和」目標，隨後發佈的「十四五」規劃提出「優先發展農業農村、全面推進鄉村振興」，作為清潔能源，天然氣將在國家能源結構轉型升級、實現碳達峰目標的過程中擔當更重要的角色，天然氣行業迎來又一波發展紅利。
然而，我們也清晰地看到，面對新冠疫情的持續演變，全球經濟復蘇不充分、不穩定、不均衡，基礎比較薄弱。由於油氣資源開採方對迅速恢復的能源需求欠缺有效準備，加上部分國家和地區在削減化石能源供應方面手段激進，進入下半年以來，全球能源供應開始吃緊，並逐漸演變為嚴重短缺，引發能源價格急劇上漲。就國內而言，一方面天然氣需求快速增長，另一方面上游供應偏緊，導致本集團上半財年天然氣供需「淡季不淡」，用氣緊張。在宏觀政策深刻影響和行業發生巨大變化的背景下，本集團提出「革故鼎新、真抓實幹，全面構建中燃高質量發展新格局」的發展目標，要求天然氣業務、LPG和智能微管網業務、暖居工程在交易方式、業務條件、商業模式等方面進行戰略性創新和突破，要求增值業務、數字化發展業務、電力及新能源業務依託渠道優勢、快速推進產業鏈延伸。
安全運營
一直以來，本集團都將安全生產運營視為公司日常運作重中之重，從公司創始之初就明確將安全意識置於「四個意識」（即：安全意識、服務意識、市場意識、成本意識）之首。本集團設有安全生產委員會，統籌指導安全生產工作；項目公司實行安全總經理負責制，總經理考核實行安全事故一票否決。過去三年，本集團在數字化安全管理、安全監測、安全培訓以及事故防範方面投入了大量的資源。在安全管理制度層面，本集團搭建了國內領先的HSE管理體系，不斷壯大安全監察隊伍，並持續推進安全文化建設，營造良好安全氛圍。同時，本集團在數字化安全管理方面持續投入，構建了成熟的智能化管理體系並引入先進的智能巡檢設備，借助SCADA平台、巡檢系統與GIS系統等數字化技術實現對業務場景中的實時狀況進行監控、預警，推動業務安全本質化。
於報告期內，本集團下屬位於十堰市的合資公司發生了嚴重燃氣爆炸事故，對於事故造成的人員傷亡及財產損失，本集團深感痛心，借此機會再次對傷亡人員表示哀痛及對家屬表示歉意。本集團將更加嚴格地加強安全監管，加速搭建國際上先進的安全運營系統，以杜絕此類事故再次發生。於報告期內，本集團對運營、生產和客服進行了拆分，明確各部門的管理職能，加大安全運營管理力度。同時，本集團組建了獨立於九大區域經營管理中心的五大安全監察中心，並成立了管道檢測公司，通過五大安全監察中心配備巡檢車輛等儀器設備設施，對轄區內的項目公司進行不定期巡查。各監察中心於報告期內組織開展了全業態的安全檢查，對所有項目公司進行全覆蓋評級檢查，並監督問題整改閉環，及時發現和消除安全隱患。五大安全監察中心亦同時負責基層員工的安全培訓，提升安全運營人員的專業素養及對安全生產運營的重視程度。此外，本集團亦決定持續加大數字化投入，加速打造覆蓋全集團的OMP系統（運營管理平台），旨在將本集團打造成國內首家OMP系統全覆蓋的全國性燃氣集團。
於報告期內，本集團天然氣售氣總量增長21.1%至155.3億立方米。總收入同比增長43.4%至38,947,381,000港元，毛利為8,009,666,000港元，同比減少7.8%，本公司擁有人應佔溢利減少19.3%至4,105,140,000港元，每股基本盈利為74.35港仙，同比減少23.8%。
業務展望 - 截至2021年09月30日六個月止
二零二一年，全球疫情逐漸得到控制，全球經濟步入復蘇階段。中國經濟仍存在諸多挑戰，但總體上運行穩中向好，國家在產業優化及能源改革方面多措並舉，經濟發展韌性不斷增強，能源清潔低碳轉型持續加快，在市場需求增長和國家「雙碳政策」的雙重推動下，天然氣作為主體能源的消費量也保持穩步增長。面對國際能源供需緊張及價格大幅波動的不利情況，國家持續推進油氣勘探開發，促進上游開發主體多元化、不斷完善管網與儲氣設施建設，推動「全國一張網」建設，健全市場機制並加強價格監管，努力創建高效的能源管理與監管體制。
二零二一年，本集團依託國家清潔能源及環保產業政策，推動各項業務穩步發展。在城市及鄉鎮燃氣業務方面，本集團狠抓安全管理，重塑安全、工程、運營、客服等管控體系，強化項目效益考核，豐富市場開發維度。同時，本集團還結合市場及季節因素，大力拓展「暖居項目」開發；結合各地市場賦及能源價格，推動多氣源、多形式的分佈式能源、供熱、光伏發電等綜合能源清潔供應項目；結合在「農村氣代煤」和「美麗鄉村建設」項目經驗，優化農村燃氣業務運營管理；結合國家「十四五」產業規劃，有序推進光伏及加氫示範站等項目試點。在液化石油氣業務方面，本集團繼續踐行「工貿一體化、貿易終端一體化、終端微管網一體化」發展戰略，以「戰略落地、固本強基、價值鏈拓展、高質量發展」為核心，持續深化內部變革，推動液化石油控股集團實現公司化運作，並以各地政府「提升市場監管」及「標準化服務」的要求為契機，深耕存量市場，發展高質量終端項目。在增值業務發展方面，本集團依託自身龐大的管道天然氣和液化石油氣服務網絡以及超過4,700萬戶的優質客戶資源，大力發展增值業務的數字化運營水平，全面拓展「壹品+中燃寶」雙品牌市場策略，持續提升增值業務銷售。
二零二一年是本集團成長關鍵年。上半財年，湖北十堰發生的慘痛事故讓我們深刻認識到，本集團的安全運營管理方面仍存在薄弱環節。我們深刻自省，痛定思痛，以事故為鑒，全面提升集團管理體系，持續投放資源，增加先進管網檢測設備的應用，提升智能化管理水平，並積極加強安全培訓及應急能力建設。本集團將以最堅定的決心，最真誠的意願和最有力的執行舉措，持續提升項目的管理及運營水平，務求為客戶提供安全、穩定及清潔的能源服務。
二零二一年是本集團高質量發展年。面對新形勢、新要求，本集團以變革發展、創新發展、均衡發展的理念，重塑管理體系，優化管理手段，依託現有的ERP、CRM、OMP（在建）三大信息和數字化平台，努力提高項目經營水平和投資回報，努力實現集團制定的高質量發展要求。在新的市場環境下，本集團有信心在繼承中創新，在創新中發展，在發展中提升，不斷深化、優化天然氣和清潔能源的綜合利用水平，持續推進集團業務價值鏈，努力提高安全運營及優質服務水平，主動適應全球能源革命和智能時代新要求，推動集團發展水平和管理水平躍升。
二零二一年也是本集團的可持續發展年，在可持續發展及環境方面，本集團堅持綠色發展理念，響應國家清潔能源發展戰略與「雙碳目標」，與聯合國環境規劃署(UNEP)簽訂諒解備忘錄，成為油氣甲烷夥伴關係(OGMP)成員企業，在多項境外融資安排中將集團的能源強度、溫室氣體排放強度、員工培訓小時數、性別議題等指標與聯合國的可持續發展目標掛並達標，推動全球能源結構綠色轉型。作為國內最大的跨區域城市燃氣企業，本集團還積極承擔公用事業企業的特殊使命和責任，堅持穩定供氣、優質高效服務、綠色低碳運營、推動本集團朝著更安全、高質量、更有效率、更加公平、更可持續的方向發展。
展望未來，隨著國家相關環保及「雙碳」政策的發佈和實施，隨著國家能源行業市場化、規範化的推進，國家的能源生產和消費將進入多元、清潔、低碳、高效、安全和智能化發展的新階段。本集團作為國內領先的跨區域綜合能源綜合服務商，將積極把握國家政策及市場需求帶來的發展契機，積極應對市場需求，提升營運效率，深化管理，推進數字化發展，提高安全運營水平和風險管控能力，推動業績持續穩步增長。此外，本集團還將堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，持續關注包括氣候變化，生物多樣性保護，員工安全與健康及綠色供應鏈等議題，將更好地履行經濟、環境、社會三大責任，既做清潔能源的優質供應者，也做低碳轉型的推動者。為股東、客戶、員工、合作夥伴及其他社會利益相關方創造更大的價值，同時為國家和社會清潔能源發展做出更大的貢獻。
資料來源: 中國燃氣 (00384) 中期業績公告 |
| 集團主席 |
劉明輝 |
發行股本(股) |
5,536M |
| 票面值 |
港元 0.01 |
市價總值 (港元) |
55,579M |
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