主要業務
主要業務為：以核能為主的電力生產、相關專業技術服務；組織實施核電站工程項目的建設及管理；組織核電站運行、維修及相關業務；組織開發核電站的設計及科研工作；從事相關投資及進出口業務。
最新業績
截至2021年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 97.3億元人民幣，同比增幅 1.8%。 每股基本盈利 0.1927元人民幣。 派發股息每股 0.084元人民幣。 期內，營業額上升 14.3% 至 806.8億元人民幣，毛利率減少 3.7% 至 32.4%。 (公佈日期: 2022年03月17日)
業務回顧 - 截至2021年12月31日止年度
截至2021年底，我們管理25台在運核電機組、7台在建核電機組（其中包含本公司控股股東委託本公司管理的4台在建機組）。2021年7月31日，紅沿河5號機組投入商業運營。2021年12月30日，蒼南2號機組正式開工建設。我們從安全管理、在運核電機組、在建核電機組、電力銷售以及「三化」管理（標準化、集約化專業化）和精益化管理五個方面介紹並分析公司2021年的業務表現。
我們從安全管理、在運核電機組、在建核電機組、電力銷售以及「三化」管理（標準化、集約化專業化）和精益化管理五個方面介紹並分析公司2021年的業務表現。
安全管理
安全對任何企業而言都是至關重要的。我們高度重視安全，始終將安全放在首位。我們堅守「核安全高於一切」的理念和「安全第一、質量第一、追求卓越」的基本原則，並全力將這一原則始終貫穿於核電站的設計、建造、運營及退役的各個階段。我們認為，保證核電安全是對國家、社會、股東、員工及其他利益相關方的高度負責；只有安全，我們的在運機組才能為社會提供穩定可靠的電力，在建機組才能實現高質量投產，公司整體經營業績才能實現穩定的提升。
我們持續完善安全管理體系，優化管理方式，憑藉多年核電運營經驗，已經形成了成熟的安全管理體系。我們持續開展「管理者在現場」、「我要安全」、「核安全與領導力」及「核安全震撼教育」等活動，加強全員核安全文化意識。2021年，我們連續第二年實施公司董事長和經營高管帶隊對各核電基地進行安全管理專項檢查督查，以上率下，貫徹落實「嚴慎細實」的工作作風，查漏補缺，踐行「全員參與」的安全理念，營造人人關注安全、人人參與安全、人人監督安全的濃厚氛圍，在安全管理方面做到層層落實責任，強化執行力，不斷築牢公司安全管理根基。
同時，我們持續開展公司內部的監督以及動態透明的經驗反饋，定期組織不同場景下的應急演習，確保安全管理體系的有效運作。
2021年，按照國際原子能機構（「I A E A」）的《國際核事件分級表( I N E S )》註，我們運營管理的核電站繼續保持了公司歷史未發生2級及以上核事件的良好安全記錄。
在運核電機組
2021年，我們管理的在運核電機組全部實現安全穩定運行，全年累計上網電量為201,150.85吉瓦時，較2020年增長7.86%。
大亞灣核電站：2021年換料大修時間與2020年基本持平。
嶺澳核電站：2021年換料大修時間與2020年基本持平，2021年配合電網要求進行減載或停機備用的時間少於2020年同期。
嶺東核電站：2021年換料大修時間多於2020年。
陽江核電站：2021年換料大修時間少於2020年，2021年配合電網要求進行減載或停機備用的時間少於2020年同期。
防城港核電站：2021年換料大修時間少於2020年，2021年配合電網要求進行減載或停機備用時間少於2020年同期。
寧德核電站：2021年換料大修時間與2020年基本持平，2021年配合電網要求進行減載或停機備用時間少於2020年同期。
台山核電站：2021年完成2號機組的首次大修，2020年完成了1號機組的首次大修；台山1號機組於2021年7月30日開始停機檢修。
紅沿河核電站：紅沿河5號機組於2021年7月31日投入商業運營。2021年換料大修時間多於2020年，配合電網要求進行減載或停機備用的時間少於2020年同期。
運行表現
我們採用能力因子、負荷因子和利用小時數這三個指標來衡量核電機組的利用情況。機組換料大修對這三個指標均存在較大影響。同時，核電機組的負荷因子和利用小時數也會受到因電力線路檢修或電力市場供需情況而進行減載或停機備用的影響。
根據壓水堆核電站的設計，在運機組的核反應堆運行一定時間後，必須停堆更換核燃料。從核電站的安全性和經濟性考慮，核電運營商通常利用換料期間，集中安排機組的部分預防性和糾正性維修、檢查、試驗項目以及部分改造項目，這就是通常所說的機組換料大修。我們的紅沿河3號及4號機組的設計換料周期為12個月，其他核電機組的設計換料周期為18個月。根據核電站的運行技術要求，每十年需要對主要設備進行專項檢查、試驗和維修，這些工作也安排在機組換料期間進行，這就是通常所說的機組十年大修。除了換料大修和十年大修以外，新機組在投入運行的下一年度實施的換料大修，通常被稱為首次大修。
在換料大修期間，我們根據核電站預防性維修大綱、在役檢查大綱、定期試驗監督要求以及機組運行經驗反饋，有選擇地對設備進行檢查、維修和改造，確保機組的安全水平，改善設備的運行性能，確保機組在下一循環周期內按設計要求保持良好的運行狀態。
核電機組換料大修不是絕對按照12個月或18個月來安排，我們通常結合當地的電力負荷波動情況，主動與當地電網公司溝通，在保障機組運行安全的前提下，合理安排機組換料大修計劃。由於需要安排的檢修項目不同，每次換料大修工期不完全相同，首次大修和十年大修的檢查項目較多，其工期比常規的換料大修更長一些。我們根據各個機組的具體運行狀況，持續優化並制定針對性的換料大修實施計劃，合理安排檢修項目，並積極採用先進技術提高檢修效率，在保證安全質量的前提下，做好每次換料大修工期的控制。
2021年，我們共開展16個換料大修，其中包括1個首次大修和2個十年大修，截至2021年12月末，已全部順利完成。2021年度換料大修累計總天數約為557天。
「追求卓越」是公司基本原則之一，為發現不足，不斷提升，我們持續與國際同行對標。近年來，與世界核營運者協會（「W A N O」）同行的全部12項業績指標一年值標桿對比，我們進入世界前1/4水平（先進水平）和前1/10水平（卓越水平）的指標比例均保持在較高水平，位於國際同行前列。
環境表現
我們持續提升放射性廢物管理水平，優化控制放射性液體廢物和放射性氣體廢物（「流出物」）排放過程，嚴格執行排放控制標準。2021年，我們管理的25台在運機組的放射性廢物管理均嚴格遵守國家相關法律及法規，並滿足相關技術規範的標準。
國家監管機構持續監測我國運行核電站周圍環境單位時間的吸收劑量（「空氣吸收劑量率」），監測數據表明，所測出的環境空氣吸收劑量率在當地本底輻射水平漲落範圍之內。
核電作為一種清潔能源，為社會節能減排做出貢獻。我們全年累計上網電量等效減少標煤消耗約6,084.81萬噸、減排二氧化碳約16,735.75萬噸、減排二氧化硫約3.22萬噸、減排氮氧化物約3.60萬噸。
在建核電機組
在建核電機組的建設質量是核電機組投產後保持長期安全穩定運行的基礎。我們精心組織工程建設，嚴格遵守相關法律法規和各項安全、質量及管理標準，所有原材料、設備和重要作業環節的質量均經過相關建設單位和國家監管機構的質量檢查，滿足設計標準後方轉入下一階段工作，直至調試完成移交給運行人員。我們同時注重借鑑國內外其他核電機組建設過程中的經驗反饋，不斷提升工程建設的安全和質量。
截至2021年12月31日，我們共建設7台核電機組，其中3台處於土建施工階段（均為本公司控股股東委託公司管理的在建核電機組），2台處於設備安裝階段，2台處於調試階段。防城港3號機組於2021年5月15日啟動冷態功能試驗，進入調試階段。惠州1號機組於2021年12月24日實現穹頂吊裝，進入設備安裝階段。蒼南2號機組於2021年12月30日正式開工建設，進入土建施工階段。
我們以高標準和嚴要求對建設項目的安全、質量、進度、投資、技術和環境進行控制、監督及管理，確保在建項目的安全和質量符合各項監管規定和標準，使機組在投入商業運營後能夠實現長期安全、穩定及經濟的運行。
核電機組在建設過程中可能受多種因素影響，包括交付延期，主要設備及材料成本增加，延遲獲得法規批准、許可或牌照，及不可預期的工程、環境或地理問題，以及實施其他中國核安全監管及安全規定，因此投入運行的實際日期可能與預計日期不符。如果投產計劃發生變化，我們將根據相關規則要求及時公佈最新數據。
防城港核電已完成對防城港3號機組及4號機組項目建設相關風險的評估。經過審慎考慮，防城港3號機組預期投入運行日期為2022年下半年，防城港4號機組預期投入運行日期調整至2024年上半年。詳情見本公司日期為2022年1月26日的有關公告。
電力銷售
我們根據售電合同銷售我們核電站所發的電力。2021年我們附屬公司的上網電量為163,924.42吉瓦時，我們的附屬公司中廣核電力銷售有限公司代理本集團以外代理用戶實際用電量約為436.1吉瓦時，電力銷售收入合計約為人民幣58,709.2百萬元，佔我們年度營業收入的72.77%。
2021年，全國全社會用電量達到8,312,763.8吉瓦時，較2020年增長10.34%。2021年下半年部分時段電力供需偏緊，部分省區啟動有序用電方案，我們管理的核電機組積極配合電網調度，充分發揮穩定性優勢，保持滿負荷發電，全力保障社會用電需求。2021年，公司繼續貫徹執行「爭取更多的上網電量計劃指標，爭取更優的市場電量和電價，爭取增量市場的開發和利用，爭取更多的跨省區外送電份額」的電力銷售策略，超額完成了全年的發電計劃，提高了公司的整體經濟效益。
2021年，我們的在運核電機組實現上網電量201,150.85吉瓦時，同比增長7.86%。其中市場化交易電量佔總上網電量約39.15%，較2020年上升5.63個百分點。
廣東省：2021年全社會用電量同比增長13.58%。公司位於廣東省的核電機組於2021年繼續以「優價滿發」的模式參與電力市場，其中嶺澳2號機組和陽江2號機組共3,329吉瓦時電量參與市場交易。廣東省內核電機組上網電量同比增長3.96%。
福建省：2021年全社會用電量同比增長14.24%。寧德核電2021年上網電量同比增長8.21%。
廣西壯族自治區：2021年全社會用電量同比增長10.22%。防城港核電持續開發增量市場，2021年上網電量同比增長7.81%。
遼寧省：2021年全社會用電量同比增長6.28%。紅沿河核電積極開拓市場，加大省內交易規模，省內雙邊交易的成交電量同比增加，2021年上網電量同比增長21.46%。
2021年，我們的附屬公司中廣核電力銷售有限公司主動融入和密切跟蹤廣東省電力市場，積極參與市場交易，代理零售用戶38家，代理用戶實際用電量約為2,300吉瓦時（其中包括本集團以外代理用戶）。
我們密切關注在運核電機組的上網電價。公司在運核電機組的上網電價分為計劃電價和市場電價兩類，其中計劃電價由有關政府部門核准批覆，市場電價通過市場化交易形成。2021年7月14日，紅沿河核電收到遼寧省發展和改革委員會出具的《省發展改革委關於遼寧紅沿河核電二期工程5號機組臨時上網電價的批覆》，根據該批覆，紅沿河5號機組的臨時上網電價為人民幣0.3749元╱千瓦時（含稅），執行時間自紅沿河5號機組商業運營之日起至紅沿河6號機組商業運營之日止。2021年本公司其他在運核電機組的計劃電價未發生變化。2021年本公司市場電價較2020年基本持平。
「三化」管理和精益化管理
2021年，我們持續推進「三化」管理策略，並取得了一定成效。例如，我們建立了備件庫存總量、庫存結構、庫存策略模型綜合管理體系，依託數字化轉型與管理優化，實現大修備件平均到貨率達到97.91%，大修重點備件保障率為100%，群廠新增備件三年周轉率達到83%，群廠大修備件領用率達到94%。
2021年，在面臨疫情防控常態化和十年大修疊加等複雜情況下，我們持續推進生產運營精益化戰略，通過優化大修安排和維修策略，推進大修核心能力建設，加大新技術、新工藝的應用，大修成本持續創優。例如，我們在開展陽江3號機組的第四次大修時，全面落實安全生產責任制，強化最小作業單元人員職責，實行安全標準可視化，推進維修質量標準可量化，強化大修活動三級質量控制管理，重點工作設置高目標等，大修工期創下國內CPR1000系列機組年度大修最短工期紀錄。
業務展望 - 截至2021年12月31日止年度
在國家二氧化碳排放力爭於2030年前達到峰值、努力爭取2060年前實現碳中和的背景下，在「十四五」及中長期，核能產業發展仍處於並將長期處於發展的重要戰略機遇期，公司的發展和經營將面臨許多新要求和新變化。我們將始終保持誠信透明的核安全文化理念，堅持「安全第一、質量第一、追求卓越」的基本原則，拓展新思路，主動謀劃，積極應對。「十四五」期間，公司將錨定2035年遠景目標，聚焦安全質量一流、工程建設一流、科技創新一流、經營效益一流、企業管理一流等五個「一流」目標，著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項，推動產業做強做優做大，實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。
在2022年，我們計劃主要開展以下工作：
•適應新形勢的要求，持續開展安全標準化及國際標桿建設，不斷加強日常生產風險管控和重大設備健康管理，持續推進大修管理全面創優，強化安全文化建設，落實防人因新技術方案，加強工業安全、消防和網絡信息安全管理，確保核電安全萬無一失；
•在保證安全、質量的前提下，按計劃推進機組建設（包括委託管理項目），實現紅沿河6號機組於2022年上半年高質量投入商業運營，力爭防城港3號機組年內具備商運條件；
•保持所有在運機組的安全穩定運行，全年計劃安排20個換料大修（包括一個十年大修、一個首次大修）。在第一季度安排7個換料大修，第二季度安排6個換料大修，第三季度安排5個換料大修，第四季度安排2個換料大修；
•適應電力市場形勢變化，加強電力市場營銷體制、機制和市場營銷能力建設，以多渠道及多種方式爭取更多的上網電量。根據廣東省能源局發佈的《關於做好2022年電力市場年度交易工作的通知》，嶺澳核電、嶺東核電和陽江核電共10台機組將以7,500小時為基準值，共安排不超過112.93億千瓦時參與電力市場交易。我們亦會緊密關注其他省區的電力市場形勢，採取針對性的營銷策略，力爭2022年機組平均利用小時數不低於近三年機組平均利用小時數的平均值；
•以自主創新驅動業務增長，通過科技創新成果的轉化應用、技術改造等措施，提高燃料可靠性和設備可靠性，提升機組安全系統性能等，促進公司的可持續發展；加強科研成果向外部市場的轉化應用，創造更大的經濟價值；
•持續推進「三化」管理策略的實施和精益化管理方案的落實，加強內部資源統籌與協調，加強對在建機組建設成本的控制，持續控制在運機組的運營維護成本；及
•緊密跟蹤國家政策和國內外經濟及金融環境的變化，保持謹慎的原則，通過風險管理體系的運作，及時識別風險的變化，並適時調整現有應對措施，確保公司的穩健發展。
資料來源: 中國廣核電力股份 (01816) 全年業績公告 |
| 集團主席 |
楊長利 |
發行股本(股) |
11,164M |
| 票面值 |
人民幣 1 |
市價總值 (港元) |
22,885M |
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