主要業務
主要從事境內外煉油、石油化工工程、儲運工程的(1)設計、諮詢和技術許可業務、(2)工程總承包業務、(3)施工業務及(4)設備製造業務。
最新業績
截至2021年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 21.3億元人民幣，同比跌幅 10.6%。 每股基本盈利 0.4809元人民幣。 派發股息每股 0.222元人民幣。 期內，營業額上升 10.3% 至 577.6億元人民幣，毛利率增加 0.3% 至 11.2%。 (公佈日期: 2022年03月20日)
業務回顧 - 截至2021年12月31日止年度
重大項目順利實施
鎮海煉化乙烯擴建項目：該項目詳情請見本公司於2020年2月28日和2020年4月16日發佈的公告。於本報告期末，該項目已中交並順利開車。
海南煉化一體化項目：該項目詳情請見本公司於2021年3月21日發佈的2020年年度報告和2021年4月16日發佈的公告。於本報告期末，該項目進入快速建設階段，總體進度逾七成。
福建古雷煉化一體化項目：該項目詳情請見本公司於2019年4月15日發佈的公告。於本報告期末，該項目已中交並順利開車。
中沙聚碳酸酯項目：該項目詳情請見本公司於2018年6月11日發佈的公告。於本報告期末，該項目已中交，主要裝置已順利開車。
溫州LNG項目：該項目詳情請見本公司於2021年4月16日發佈的公告。於本報告期末，該項目進入施工高峰期，總體進度逾四成。
天津LNG項目（二期）：該項目詳情請見本公司於2021年3月21日發佈的2020年年度報告。於本報告期末，該項目進入快速建設階段，總體進度逾六成。
山東LNG項目（二期）：該項目詳情請見本公司於2020年4月16日發佈的公告。於本報告期內，該項目已中交並順利開車。
浙石化舟山煉化一體化項目（二期）：該項目詳情請見本公司於2020年2月28日發佈的公告。於本報告期末，該項目處於施工收尾階段，總體進度逾九成，部分裝置已開車。
俄羅斯阿穆爾AGCC聚烯烴項目：該項目詳情請見本公司於2020年8月23日發佈的2020年中期報告。於本報告期末，該項目處於設計、採購階段，總體進度逾六成。
俄羅斯阿穆爾AGCC乙烯裝置項目：該項目詳情請見本公司於2021年3月4日發佈的公告。於本報告期末，該項目處於土建及地管施工階段，總體進度處於項目初始階段。
市場開發砥礪奮進
本報告期內，本集團持續深耕境內市場，簽訂多個大型合同，包括海南煉化一體化項目EPC總承包合同，合同金額總計約為人民幣95.06億元；溫州液化天然氣(LNG)接收站項目EPC總承包合同，合同金額總計約為人民幣33.64億元；山東液化天然氣(LNG)接收站三期項目EPC總承包合同，合同金額約人民幣9.81億元；川西氣田雷口坡組項目脫硫站項目EPC總承包合同，合同金額總計約為人民幣23.15億元；博賀新港至茂名油品管道項目EPC總承包合同，合同金額總計約為人民幣20.40億元；北方華錦精細化工項目工程設計合同，合同金額總計約為人民幣6.26億元；中海油大榭石化項目工程設計合同，合同金額總計約為人民幣3.03億元；寧波中金石化改造提升項目工程設計合同，合同金額總計約為人民幣1.54億元。
本報告期內，本集團簽訂俄羅斯阿穆爾AGCC項目乙烯裝置施工項目，合同總額約9.42億美元；助力烏別克斯坦天然氣化工綜合體MTO裝置技術轉讓和工藝包合同的簽署，實現SMTO技術首次走出國門；簽訂馬來西亞三聚氰胺前期設計合同、智利FMTG專有設備出口項目總包合同等。
工程服務保障有力
本報告期內，本集團克服疫情影響，強化項目資源統籌策劃，全力保障項目平穩運行；加強重點工程項目建設協調力度，審查重大項目實施策劃，保障項目各項工作風險防控有措施、有落實；以效益和進度為核心，實施進度偏差、收入偏差和預算偏差「三重預警」，及時糾偏、加強閉環管理；通過優化設計工作流程和專業分工界面，加強標準化、集成化；通過模塊化設計、模塊化建造，提高設計和施工效率。
本報告期內，本集團持續加強分包管理體系建設，對戰略分包商QHSE（質量、職業健康、安全與環境）體系運行有效性進行動態評估；持續加強戰略分包商培育，保障項目建設質量、安全、進度、成本受控；對分包商資源庫和分包商考核評價一體化管理，優化分包資源配置，降低分包管理成本。本集團積極探索提升採購管理水平和採購效率，持續推進框架協議採購和集中採購，開展境外項目供應商戰略合作。
體系建設全面提升管理效能
本報告期內，本公司聚焦管理體系建設，強化過程管理和風險防控，對標國際標準，建立了基於風險思維、以流程標準為基礎、強化過程管控的、與制度系統融合一體的管理體系。形成過程模塊24個，編製業務過程控制流程254個，制修訂管理制度95個，對公司提升管理能力、釐清管理界面、明確工作流程和標準具有重大意義。本報告期內，本公司管理體系通過勞氏審核認證，取得ISO9001、ISO45001和ISO14001認證。
質量安全環保管理實開展
本報告期內，公司全體幹部員工積極應對極端天氣、疫情反覆等不利因素，以體系審核、專項行動、整治提升為手段，全力推進QHSE管理體系的建設與運行，有效落實企業主體責任，取得疫情防控和安全生產雙勝利。全年安全、質量、環保零上報事故；在疫情防控方面，境內始終保持「零感染」記錄，境外項目公共安全及疫情風險總體受控。截止本報告期末，累計實現連續安全人工時2.95億，安全生產保持良好態勢。本報告期內，本集團8家成員企業獲得「綠色企業」稱號，共獲得國家優質工程金獎2項、銀獎2項、省部級及以上質量獎21項。
工程技術創新優勢明顯
工程技術研發穩步推進，重點科研項目取得重大進展
本報告期內，本集團新簽各類技術開發合同214項，技術許可合同72項，各類工程技術創新緊密圍繞公司戰略發展及工程市場技術需求，重點科研項目穩步推進，關鍵核心技術攻關取得重要進展。
新能源及氫能領域，加快氫能全產業鏈技術佈局和開發，承擔中國石化多項氫能重大專項課題研究和工業應用示範，涵蓋質子交換膜(PEM)及固體氧化物電池(SOEC)電解水製氫、綠氫及藍氫製取、節能型烴及醇類轉化製氫、有機液體儲氫、氫氣壓縮及輸送、氫氣液化、非金屬儲氫容器研發等技術領域初步形成氣能製取、儲運及終端利用一體化研發佈局，將為公司全面拓展氫能業務提供技術支撐和保障；承攬的全球最大綠氫項目－新疆庫車光伏製氫項目進入工程實施，鄂爾多斯和烏蘭察布萬噸級綠氫項目穩步推進；天津3000Nm3/h燃料電池用氫氣純化裝置建成投產，河北崇禮西灣子等3座加氫站順利投用，為北京冬奧會提供氫能保障。
在推進綠色發展的節能、環保技術開發方面，石家莊柴油液相加氫裝置分形強化傳質技術成功應用，各項技術及節能指標全面優於研發目標；百萬噸級乙烯配套含硫廢鹼液濕式氧化技術開發及工業試驗已經在鎮海成功投產，各項技術指標均達到研發目標；100m3/h生物流化床處理PTA污水工業試驗在上海石化投產並通過鑑定，有效推進了石化企業綠色發展。
在新材料領域，聚α烯烴潤滑油(PAO)生產技術開發與工業應用成功投產，填補國內低黏度全合成高品質潤滑油技術空白；金陵和茂名高端碳材料項目相繼投產並生產出合格針狀焦產品，為催化油漿的高價值利用開闢了新的技術路徑；享有「塑料黃金」美譽的國內首套3000噸╱年高等規聚丁烯－1工業示範裝置在鎮海順利投產，標誌公司在高端合成新材料領域又取得一項重大技術突破；參與開發的碳纖維成功用於2022年北京冬奧會火炬「飛揚」的外殼，成功解決了耐高溫和冬季火炬傳遞採用金屬外殼手感冰涼的難題。
在傳統煉油化工領域，參與開發的重油催化裂解技術(RTC)工業應用示範在安慶進展順利，已成為國內眾多煉油企業轉型發展的首選技術之一；被譽為「用麥子做包」的原油直接裂解製乙烯技術在天津石化工業試驗成功，為「減油增化」和原油高效利用開闢新路徑；「氣相聚丙烯產品VOC脫除工藝成套技術開發」已經在茂名及揚子完成實施，均實現技術開發目標，為聚丙烯產品的提質增效提供了技術保障。
專利申請保持良好勢頭，技術創新再結累累碩果
本報告期內，本集團完成新專利申請681件，其中476件為發明專利，佔比69.9%，發明專利佔比持續提高；新增授權專利422件，其中發明專利171件。
本報告期內，本集團在科技創新及工程建設領域榮獲省部級及以上各類科技進步類獎項共計92項（次），其中，「複雜原料百萬噸級乙烯成套技術研發及工業應用」項目榮獲國家科學技術進步一等獎。獲得中石化科技進步一等獎6項、二等獎5項、三等獎4項；其他省部級科技進步特等獎2項、一等獎6項、二等獎4項；國家級優秀設計金、銀、銅獎分別為2、1、1項。
工程數字孿生應用新業態初具規模
本報告期內，本集團統籌推進煉化工程業務域頂層設計。落實「域長」負責制，規劃設計22項關鍵業務、229個重點任務實施方案。數字工程應用方面，加快工程建設全生命周期各環節體系與系統融合，中科、鎮海、古雷等項目高質量數字工廠交付。公司在執行數字化交付項目近30個。
戰略引領驅動高質量發展
本報告期內，本集團全面總結「十三五」成果與經驗，深入分析公司面臨的發展環境與機遇挑戰，編製了「十四五」發展規劃，明確「創建世界領先技術先導型工程公司」的發展願景，將「成為能源化工行業全產業鏈、全生命周期綜合服務商」作為發展定位，將「工程創新和價值創造」作為發展引擎，將「價值引領、創新驅動、綠色潔淨、人才強企、全球發展、融合共生」作為發展戰略。戰略引領助推公司實現更高質量發展。
業務展望 - 截至2021年12月31日止年度
展望2022年，全球疫情反覆仍有不確定性，國際原油價格跨過「百元」門檻，大宗商品上漲、通脹風險積聚，世界經濟發展的不穩定、不確定、不平衡的特點仍然突出。與此同時，中國宏觀調控能力和水平不斷提升，我國經濟長期向好的基本面不會改變，政府工作報告提出2022年GPD增長5.5%的目標。
2022年，我國能源行業將加速重構、邁向高質量發展新階段。未來一段時期，能源行業都將面臨一系列變革性挑戰：一是新能源產業快速發展將深刻影響能源產業格局；二是「雙碳」目標下的綠色低碳轉型將成為傳統能源行業發展的底層動力；三是產業轉型升級對企業自主創新能力提出了更高要求。
2022年，本集團將繼續以「創建世界領先技術先導型工程公司」為發展目標，聚焦「工程創新」和「價值創造」，做強做優傳統優勢業務，加快新能源、新材料項目集成創新與工程轉化。2022年，本集團國內新簽合同目標為人民幣600億元，海外新簽合同目標為10億美元。
(1)堅持科技創新，為高質量發展賦能
高質量發展是「十四五」經濟發展的主旋律。2022年，本集團將聚焦「雙碳」戰略，不斷完善創新體制機制，充分發揮研發中心的創新引領作用和工程設計與建設的橋樑紐帶作用，打造圍繞基礎研究、工程轉化和用戶需求相融互促的高效研發鏈，瞄準氫能、光伏發電等新能源以及新材料等領域，不斷提升自主創新能力，更好的抓住能源化工轉型升級的新機遇，形成系列關鍵核心技術，為公司實現綠色、低碳、高質量發展提供技術保障，計劃開展的相關工作如下：一是聚力攻堅關鍵核心技術。煉油領域，加快推進鎮海沸－固複合床渣油加氫、原油催化裂解、石腦油催化裂解、催化柴油轉化製芳烴等技術的研發和工業應用。化工領域，全力做好原油直接裂解製乙烯、鎮海丙烷脫氫、天津超高分子量聚乙烯(UHMWPE)項目的工業化應用。氫能領域，在藍氫及綠氫製取、儲存、運輸及應用全產業鏈條上全面發力，完成中原油田兆瓦級可再生電力PEM製氫工業示範和千瓦級SOEC電解水製氫試驗裝置中交、新疆庫車萬噸級綠氫項目中交，加快推動鄂爾多斯萬噸級綠電製氫項目實施進程；推動醇及烴類轉化製氫、CO2高溫捕集與原位轉化、有機液體儲氫、氫氣液化等技術的研發進程。新材料領域，做好茂名POE、齊魯特種橡膠、川維EVOH、巴陵環氧氯丙烷等項目的工業化應用。油轉特領域，做好鋰電池負極材料用包覆瀝青和高性能碳納米管技術開發工作，完成洛陽活性炭工業側線試驗，做好金陵和茂名高端碳材料項目超高功率電極用針狀焦產品的持續攻堅工作。公用技術領域，推動涪陵高純氦氣回收、中科智能乙烯等項目的建設和工業應用，做好CO2捕集及利用、生物質利用、薄膜罐、液氫儲罐、超高強度高壓儲氫用材料及裝備的開發工作。
二是做好現有自主技術優化提升。加強多領域技術的協同創新與集成創新，以蒸汽裂解和催化裂解深度耦合為典型基礎，開發煉化一體化耦合新工藝。開展煤化工與石油化工優化耦合方案研究，針對煤基特種燃料、煤基特種材料等高附加值產品方案，探索煤化工與石油化工物料互供、產品共贏、多能互補的技術路線，實現煤炭資源綜合高效利用。
三是加大節能、環保、土壤修復等領域的技術開發和應用。開展石油化工企業本質節能技術研究，從源頭降低能耗和碳排放；加大廢氣、廢水等環保技術開發，做好燕山乾法脫硫、天津南港乙烯廢鹼液資源化利用和煉化企業污水流化床處理技術的研究和應用；依托國家重點課題，做好中韓武漢示範區和高橋油庫土壤修復項目的技術開發和工程實施。
四是聚焦雙碳目標戰略。積極融入集團公司「綠氫煉化」專題研究，探索在新能源、新型電力系統下煉化工藝流程再造；全面梳理石油化工行業碳源，從源頭減碳、過程降碳、末端捕碳、碳資源再利用及封存方面系統分析和研究，提出行業碳中和策略和實施路徑，並重點做好相關技術的開發和儲備；開展核電與煉油化工行業耦合應用研究，對高溫氣冷堆等新一代核電技術應用於煉化企業供電供熱的難點問題進行系統梳理和深入研究，為助力碳中和目標實現提供技術儲備。
(2)圍繞能源轉型升級，積極佈局新領域新市場
2022年，本集團將把握能源化工行業轉型升級的戰略機遇期，統籌內外部優勢資源，堅持優「煉」強「化」，推進「油產化」「油轉化」「油轉特」市場開發，全力鞏固行業領先地位。強化技術優勢，推動新業務和傳統業務的耦合，加快新能源、新材料業務市場佈局。在氫能產業鏈形成示範引領，推動高端化工材料產業鏈延伸。持續做大工程諮詢、數字工程服務等高附加值業務，為客戶提供綜合諮詢、增值服務和全生命周期服務。
(3)加強戰略統籌和風險防控，推進國際業務穩健發展
2022年，本集團將加強對全球宏觀環境、境外市場形勢以及行業競爭態勢的綜合分析研判，進一步優化全球佈局，加強全球資源整合能力，充分發揮產業鏈優勢，積極推進「技術引領」和「一站式整體解決方案」，為客戶提供全方位高質量服務，不斷提升國際化經營能力。進一步鞏固和發展與業主及合作夥伴的互利共贏關係，拓展並優化市場開發渠道和模式，加強投融資業務能力建設。做好境外重點市場的深耕開發，保持中東、中亞、東南亞等傳統區域市場的優勢地位；積極培育非洲、南亞、美洲等新興區域市場，力爭取得新的突破。
(4)加強項目過程管理，降本增效規避風險
2022年，本集團將持續強化項目管控和項目協調，全面保障在建項目順利實施。以收入轉化和降低成本為中心，加強生產經營計劃管理，推動項目提升經濟效益。進一步加強項目成本精細化管理，持續推進設計優化，推進集中採購，抓好存貨及合同資產管理，加強項目執行的過程管理，及時確認進度及合同變更，增進結算工作實效，進一步降本增效。做好項目因疫情影響產生的變更、索賠管理，全力規避經營風險。
(5)加強煉化工程業務域頂層設計，統籌推進數字技術與工程建設應用深度融合
2022年，本集團將以統一的應用構架、平台構架、技術路線和標準規範，統籌開展業務域流程標準化及一體化應用上雲上平台。充分發揮工廠海量數據治理和工程豐富場景應用專家優勢，加速以智能化設計生產線國產化研發、桌面煉化工廠關鍵技術攻關、工程數據資產中心服務的等項目實施，凝聚業主、工程公司、施工單位、供應商、集成商、科研院所等各方力量，加快工程領域低碳工藝革新和數字化轉型。
資料來源: 中石化煉化工程 (02386) 全年業績公告 |
| 集團主席 |
孫麗麗 |
發行股本(股) |
1,461M |
| 票面值 |
人民幣 1 |
市價總值 (港元) |
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