主要業務
主要從事水泥、混凝土及相關產品生產及銷售及服務。
最新業績
截至2021年12月31日止12個月全年業績，公司擁有人應佔溢利為 77.7億港元，同比跌幅 13.3%。 每股基本盈利 1.1123港元。 派發股息每股 0.28港元。 期內，營業額上升 9.7% 至 439.6億港元，毛利率減少 6.9% 至 32.1%。 (公佈日期: 2022年03月18日)
業務回顧 - 截至2021年12月31日止年度
二零二一年，面對複雜嚴峻的國際環境和國內新型冠狀病毒疫情（「疫情」）等多重考驗，中國經濟持續恢復發展，實現「十四五」良好開局。根據中國國家統計局公佈的數據，二零二一年，國內生產總值同比增長8.1%至人民幣114.4萬億元，全國固定資產投資（不含農戶）同比增長4.9%至人民幣54.5萬億元。
二零二一年，受疫情及大宗商品價格上漲等因素的影響，中國基礎設施投資增速有所放緩。根據中國國家統計局公佈的數據，二零二一年，全國基礎設施投資（不含電力、熱力、燃氣及水生產和供應業）同比上升0.4%。
年內，中國政府堅持「房住不炒」的定位，著力穩地價、穩房價、穩預期，積極防範潛在風險，房地產市場總體穩定。根據中國國家統計局公佈的數據，二零二一年，全國房地產投資同比增長4.4%至人民幣14.8萬億元。
中國政府積極實施城市更新，加快推進老舊小區改造。根據中國住房和城鄉建設部公佈的數據，二零二一年，全國新開工改造城鎮老舊小區5.56萬個，超額完成了5.3萬個的全年目標。此外，中國政府推進新型城鎮化建設。根據中國國家統計局公佈的數據，二零二一年末，中國常住人口城鎮化率為64.72%，比二零二零年末提高0.83個百分點。
行業
二零二一年，根據中國國家統計局公佈的數據，全國水泥產量同比下降1.2%至約23.6億噸。根據中國水泥協會的統計，年內，廣東、廣西、福建、海南、雲南、貴州及山西的水泥產量分別約為1.7億噸、1.1億噸、1.0億噸、1,940萬噸、1.1億噸、9,330萬噸及5,540萬噸，同比變幅分別約為-2.1%、-6.5%、4.1%、5.6%、-12.8%、-13.4%及1.8%。
年內，根據中國水泥協會數據，全國新增24條熟料生產線，合共增加熟料年產能約3,600萬噸。其中，於本集團主要運營區域，廣東新增1條熟料生產線，增加熟料年產能約190萬噸；廣西新增3條熟料生產線，增加熟料年產能約470萬噸。
在行業政策方面，中國政府出台一系列政策及措施，積極推進節能降碳減污工作，完善並嚴格產能置換政策，推動常態化錯峰生產，促進產業結構合理化，為實現碳達峰、碳中和目標奠定基礎，推進經濟社會發展全面綠色轉型。此外，中國政府高度重視安全生產和職業健康，促進建材行業的高質量及可持續發展。
轉型創新
因應本集團「十四五」戰略發展規劃，本集團於年內將業務重新劃分成基礎建材、結構建材、功能建材和新材料四大業務板塊，其中，基礎建材業務主要包括水泥和骨料，結構建材業務主要包括混凝土和裝配式建築，功能建材業務主要包括人造石材、瓷磚膠及白水泥等，新材料業務目前主要探索鈣基、矽基及玄武岩等新材料的發展機會。
為了提高管理效率，有效利用資源拓展基礎建材業務，本集團對運營區域進行合併，劃分為華南大區、西南大區、東南大區、華西大區，其中，華南大區以廣東及海南為主，西南大區以廣西及貴州為主，東南大區以福建為主，華西大區以雲南為主。此外，本集團通過設立事業部，推動結構建材及功能建材業務專業化發展，以及香港及海外業務發展。
水泥業務方面，二零二一年內，本集團開始於廣西武宣的水泥生產基地建設第二條熟料生產線及兩條水泥粉磨線，水泥及熟料的總年產能分別約2,400,000噸及約1,400,000噸，將進一步鞏固本集團的區域市場地位。本集團積極把握國家區域發展戰略機遇，於二零二二年一月收購湖南良田水泥有限公司51%股份，進軍湖南郴州市場。此外，二零二二年三月，本集團向唐山冀東水泥股份有限公司出售山西華潤福龍水泥有限公司72%股份及債權，有序退出北方市場。
年內，本集團積極把握新業務發展機會，加快骨料佈局，穩步推進裝配式建築項目建設及市場拓展，並在人造石材、瓷磚膠、白水泥等業務領域取得新的突破，進一步鞏固本集團的核心競爭力，為新業務發展打好基礎。
本集團高度重視企業社會責任，積極響應中國政府的節能減排政策。年內，結合自身實際情況及發展戰略，本集團制定了《碳排放控制戰略規劃》，為碳達峰、碳中和設立目標，擬定相應措施及方向，並成立碳排放管理領導小組，統籌碳排放控制工作開展，有助推動企業綠色低碳和可持續發展。
此外，本集團於年內參加行業協會組織的中國大型水泥企業領導人圓桌會議，與全國20家大型水泥企業領導人共同就碳達峰碳中和、數字化智能化技術發展應用、產業政策等工作進行了深入分析和研討，以推動水泥行業綠色低碳、高質量發展。
同時，本集團積極參加行業協會組織的碳達峰碳中和座談會、碳交易市場發展論壇等，研討水泥行業碳達峰行動方案和路線圖。
生產能力
生產基地變化
二零二二年一月，本集團收購湖南良田水泥有限公司51%股份。該公司於湖南郴州擁有熟料年產能約1,600,000噸，水泥年產能約2,000,000噸。目前正在推進生產線技術升級改造，改造完成後熟料年產能不變，水泥年產能約2,100,000噸。
二零二二年三月，本集團通過掛牌方式向唐山冀東水泥股份有限公司出售山西華潤福龍水泥有限公司72%股份及債權，總代價（不含利息）為人民幣1,607,251,200元（相等於約1,965,813,000港元）。
二零二一年內，本集團新建兩座混凝土攪拌站，向第三方租賃一座混凝土攪拌站，關閉一座混凝土攪拌站，混凝土總年產能較二零二零年底增加130萬立方米。
產能利用
二零二一年，本集團的水泥、熟料及混凝土生產線的利用率分別為93.6%、100.6%及40.9%，而二零二零年則分別為101.1%、112.6%及37.5%。
成本管理
運營管理
二零二一年，因應國家「雙碳」目標和能耗「雙控」政策，本集團認真貫徹「謀發展、提質量、轉創新」管理主題，積極推進生產線技術升級與低碳轉型，加大節能降耗設備的應用，推廣工廠數字化與智能化轉型，持續推動卓越運營管理，在新形勢下維持高質量的運營管理。
採購管理
二零二一年，煤炭市場整體供應持續緊張。年內，本集團的煤炭採購總量約950萬噸（二零二零年：約1,020萬噸）；其中約80%、19%及1%分別購自中國北方、本集團生產基地周邊地區及海外（二零二零年：76%、23%、1%）；其中煤炭生產商直接供應煤炭的比例約82%（二零二零年：79%）。
未來，本集團將繼續加強與內地大型煤炭供應商戰略合作，拓展新的採購渠道，引入戰略供應商，並持續關注國家進口煤政策，適時建立進口煤採購渠道。此外，本集團亦將通過多渠道分析、研判市場走勢，動態管理庫存，擴大採購成本優勢。
物流管理
二零二一年，受疫情反覆、西江枯水限載、汽運標載及油價上漲等因素影響，物流成本整體呈上升趨勢。年內，本集團根據各地市場特點及運輸方式採取一系列措施，降低物流成本。船運方面，本集團積極開展西江船運統一招標，匹配不同船型運載能力與運輸需求，提升運輸效率；汽運方面，本集團推動回程物流路線聯合招標、拓展省外運輸資源，多方比價，並根據油價變化及時調整運費。
二零二一年，本集團在西江流域年運輸能力約3,690萬噸，為本集團的業務發展提供穩定和持續的運力保障。本集團不斷優化中轉庫佈局及合作方式，建設合規、環保型中轉庫。年內，本集團共掌控35個中轉庫，主要佈局在廣東珠三角地區，年中轉能力合共約2,830萬噸，鞏固本集團在華南市場的主導地位。
市場營銷
二零二一年，本集團持續加強「王牌工匠」裝修水泥、核電水泥、道路矽酸鹽水泥等產品市場推廣力度。為進一步夯實潤豐品牌的品質定位，年內，本集團開展產品和服務質量研討會，並進行實地調研，從市場端助推產品和服務質量提升。六月二十八日，本集團舉辦潤豐品牌五週年年慶；十二月，本集團以道路矽酸鹽水泥、核電水泥為宣傳主線，在媒體平台對特種水泥進行系列宣傳。此外，本集團於十月和十二月分別在雲南及廣東打造兩家品牌旗艦店，持續深化品牌終端建設。
新品牌及新產品方面，本集團年內明確「潤品」為功能建材的統一產品品牌，完成品牌形象開發，建立視覺形象體系，制定產品應用標準。其中，本集團「潤品」瓷磚膠於年內正式投放市場銷售，目前已在廣東、廣西市場開拓經銷商和鋪貨門店，並供貨予綜合醫院和商場等大型工程項目。
業務展望 - 截至2021年12月31日止年度
中國政府提出二零二二年經濟工作要穩字當頭、穩中求進，加快構建新發展格局，堅持創新驅動發展，推動高質量發展，堅持以深化供給側結構性改革為主線，加強和改善宏觀調控，加大宏觀政策跨週期調節力度，保持經濟運行在合理區間。根據政府工作報告，二零二二年國內生產總值目標增長5.5%左右。
交通是興國之要、強國之基，中國政府加快推進交通強國建設。二零二二年一月，中國國務院印發《「十四五」現代綜合交通運輸體系發展規劃》，目標到二零二五年，全國鐵路、公路、城市軌道交通的運營里程分別達16.5萬公里、550萬公里、1萬公里，分別較二零二零年底增加13.0%、5.8%及51.5%，其中高鐵、高速公路分別達5萬公里、19萬公里，分別較二零二零年底增加31.6%、18.0%。
中國政府堅持「房住不炒」的定位，加強預期引導，探索新的發展模式，堅持租購並舉，加快發展長租房市場，推進保障性住房建設，支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求，因城施策促進房地產業良性循環和健康發展。
此外，中國政府全面推進鄉村振興，提升新型城鎮化建設質量。「十四五」期間，中國政府將持續推動農村公路建設，保障農村供水、供電等多個領域，目標實現通三級及以上公路的鄉鎮比重達到85%左右，推動較大人口規模自然村（組）通硬化路。此外，目標到二零二五年，力爭基本完成二零零零年底前建成的需改造城鎮老舊小區改造任務，將為建材產品需求帶來支持。
在區域協調發展戰略方面，中國政府積極推進西部大開發，促進中部地區崛起，鼓勵東部地區率先發展，加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。中國政府持續推動粵港澳大灣區（「大灣區」）基礎設施互聯互通，大灣區等區域發展建設的逐步推進，將帶動區域內建材行業的中長期需求。
「十四五」期間，為實現「再造一個華潤水泥」的奮鬥目標，本集團將把握新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局；繼續深化「區域市場領先，創新驅動發展，系統成本最低」三大能力；做強做優做大基礎建材和功能建材業務，穩步發展結構建材業務，孵化培育新材料業務。本集團將持續優化產業鏈佈局，擴大戰略區域；對標世界一流，加快數字化、智能化轉型，加大創新研發投入，為企業高質量發展注入持久動力；持續提升運營效率及質量，提高環保、安全與健康管理水平，積極推動碳達峰、碳中和；深化品牌推廣和渠道建設，鞏固市場競爭力。此外，本集團將積極把握大灣區等國家區域發展機遇，加快轉型創新步伐，履行企業社會責任，推動中國水泥行業綠色、可持續發展。
資料來源: 華潤水泥控股 (01313) 全年業績公告 |
| 集團主席 |
李福利 |
發行股本(股) |
6,983M |
| 票面值 |
港元 0.1 |
市價總值 (港元) |
45,599M |
|