01109 華潤置地 - 公司概括
主要業務

主要業務為於中國發展銷售物業、物業投資及管理、酒店經營及提供建築、裝修服務及其他物業發展相關服務。

最新業績

截至2021年12月31日止12個月全年業績,公司擁有人應佔溢利為 324.0億元人民幣,同比增幅 7.9%。 每股基本盈利 4.5438元人民幣。 派發股息每股 1.207元人民幣。 期內,營業額上升 18.1% 至 2,121.1億元人民幣,毛利率減少 3.9% 至 27.0%。 (公佈日期: 2022年03月31日)

業務回顧 - 截至2021年12月31日止年度

開發銷售型業務

二零二一年,隨著調控政策和信貸環境持續收緊,消費者購房預期轉弱,下半年市場迅速降溫,房地產企業經歷了前所未有的挑戰,部分房企流動性風險加劇。面對行業變局,本集團聚焦四大國家戰略區域,持續深耕一二線高能級城市,通過精益管理開發周期、優化費用投放效率等舉措,提升項目周轉及回報水平。年內,本集團「瑞系」產品獲得「全國十大頂級豪宅產品系」大獎,實現了住宅產品力的競爭力和品牌溢價。開發銷售型業務實現簽約額人民幣3,158億元,按年增長10.8%,順利完成全年銷售目標。

購物中心

本集團致力於築牢商業護城河,持續提升運營效率和資產規模,鞏固在中國商業綜合實力第一的行業地位。二零二一年,在新中產人群逐步壯大及Z世代崛起驅動的消費升級驅動下,本集團積極強化在中高端品質商業的各項競爭優勢,持續優化租戶組合,擴大區域內市場份額,充分展示了本集團零售業務的可持續增長能力。年內,旗下購物中心零售額按年增長45%至人民幣1,072億元,租金收入實現人民幣139億元,按年增長38.1%,大幅優於市場平均水平。年內,本集團持續加大對購物中心的投入,實現9座購物中心如期開業,新增獲取購物中心項目12個。截至二零二一年底,在營萬象系列購物中心54個,儲備項目約61個。

寫字樓

本集團寫字樓業務資產規模和質量維持行業領先,區域佈局聚焦一二線城市核心地段。截至二零二一年底,在營寫字樓23個。年內,本集團積極調整寫字樓租賃策略,搶抓中國經濟轉型升級進程中科技及金融行業大宗租賃需求,引入五百強╱獨角獸等優質租戶,租金收入同比增長20%至人民幣19億元。

酒店

酒店是本集團城市綜合體的重要元素,自有品牌「木棉花MUMIAN」市場影響力逐年提升,成都東安湖木棉花酒店作為第31屆世界大運會配套項目於九月開業。年內,受局部疫情影響,本集團酒店營業收入雖較二零二零年同比反彈43.9%至人民幣16億元,但仍未恢復至正常水平。相信在疫情穩定後,酒店業務可實現進一步收入增長和盈利改善。

輕資產管理服務平台

作為本集團輕資產管理服務平台,華潤萬象生活有限公司(1209.HK,下稱「萬象生活」)持續打造「中國商業運營管理第一品牌」,核心指標穩健增長,為本集團高質量發展的重要引擎。全年實現綜合營業額人民幣89億元,按年增長30.9%,核心股東應佔溢利人民幣17億元,按年增長108.5%。截至二零二一年底,購物中心在營項目71個;寫字樓在營項目115個;物業管理總合約面積1.96億平方米,在管面積1.55億平方米。

生態圈要素型業務

生態圈要素型業務,涉及城市建設與運營、長租、產業、康養和影業等多個地產衍生領域。城市建設與運營,是本集團城市投資運營開發商戰略定位的重要依托,在城市片區統籌、大型體育文化場館建設及國家級賽事運營保障方面,具備突出優勢。本集團積極推動片區統籌業務拓展,近期成功中標了深圳市華富街道的前期服務商,服務片區佔地面積達5.75平方公里;同時本集團建設完成了西安全運會及殘特奧會主場館,並於二零二一年成功完成了全運會及殘特奧會等多項賽事保障。本集團積極響應國家保障性租賃住房政策,積極發展長租業務,「有巢公寓」品牌影響力持續提升,年內長租業務實現營業額人民幣3.13億元,在營項目30個,房間數2萬間,儲備項目16個,房間數3.25萬間。

投資與土地儲備

在「兩集中」政策背景下,本集團堅持穩健的投資策略,聚焦四大國家戰略區域及一二線高能級城市。年內,新獲取項目61個,新增權益土地儲備1,107萬平方米。其中,一二線城市投資佔比90%,並重點在杭州、南京、重慶、長沙、鄭州等地獲取多個城市級TOD商業綜合體項目。截至二零二一年底,本集團總土地儲備面積6,873萬平方米,權益土地儲備面積4,889萬平方米,土地儲備佈局與結構優質,可保障本集團未來三年以上的發展需求。

業務展望 - 截至2021年12月31日止年度

二零二二年,中國經濟發展仍面臨需求收縮、供給衝擊、預期轉弱三重壓力,中央經濟工作會議提出「穩字當頭、穩中求進」的總基調,確保宏觀經濟穩中向好的趨勢不變。房地產行業的生意邏輯和競爭格局已經發生深刻變化,但我們相信,新型城鎮化建設、消費與服務持續升級、行業集中度的提升等又給優質房企提供了良性發展的機遇。

開發銷售型業務:中國城鎮化仍在向縱深發展的進程中,住房剛性需求和改善性需求依然旺盛,房地產市場具備長期平穩健康發展的潛力。但同時亦面臨諸多風險和挑戰。長期而言,行業面臨市場總量下行、盈利空間收窄、區域分化加劇等風險;短期而言,消費者購房預期和市場成交仍相對低迷,部分房企的信用風險仍未出清。本集團將持續加強銷售及現金流管理,發揮融資優勢,把握投資窗口期,在堅持投資定力和回報要求的基礎上,採取公開市場拿地與收並購多渠道並舉,實現精準投資,提升土儲質量,提高銷售安全係數,力爭實現有質量的規模增長。

經營性不動產業務:中國經濟正在向消費拉動轉型,隨著居民收入穩步增長、消費結構不斷升級,我們堅定且長期看好中國消費市場的增長潛力。本集團將持續鞏固在中高端零售市場的競爭優勢,多措並舉推動投資組合資產價值及租金收入的穩步增長。在核心城市重要商圈有序擴張,提升重點佈局城市的零售市場份額;加強投資組合中的資產梳理工作,關注核心資產的價值提升,通過高效的翻新改造重燃場景活力,促進內生增長動力;對長期收入表現穩定的優質資產,積極探索多元化的證券化渠道,實現資產有序進退。

輕資產管理服務業務:二零二二年,萬象生活將繼續實現高質量發展,強化外拓,鞏固行業地位。商業管理將通過聚焦人才培養、強化商業產品力、構建全賽道經營能力等方面繼續築牢行業護城河。物管業務將全面提升服務質量穩定性,並通過重點打造標杆項目,持續構建城市空間管理與服務組織能力和核心競爭力。同時,加強科技賦能與空間運營,構建跨場景、一體化的大會員體系,實現跨業態客戶交叉引流,賦能業務發展。

生態圈要素型業務:本集團將繼續發揮生態圈要素型業務在服務地產主業,協同資源獲取,提升品牌市場影響力的重大作用。本集團將堅定輕資產業務模式,基於過往成功項目的經驗,全面發展政府代建、大場館代建、綜合體代建、住宅(保障房)代建和代運營業務,打造卓越的城市建設和運營能力及服務品牌。同時,本集團將積極把握未來國家租賃型住房用地供應大幅增加的投資窗口,探索長期可持續的盈利模式和創新性融資平台,加大投資力度,爭取先發優勢。

在「城市投資開發運營商」的戰略定位下,經過十多年的發展和沉澱,本集團已經奠定了迎接下一輪發展的基礎。面對未來的諸多不確定性,本集團將積極應對行業挑戰,把握機遇,堅持戰略引領投資和量入為出原則,持續深耕一二線高能級城市,提升投資質量;做優生產運營精細化管理,提升項目全周期回報能力和市場競爭力;激發組織活力和創新活力,實現公司業績穩定增長、股東價值持續提升。

資料來源: 華潤置地 (01109) 全年業績公告
集團主席 王祥明 發行股本(股) 7,131M
票面值 港元 0.1 市價總值 (港元) 260,279M

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